项目审查是项目管理过程中的一个关键因素，它允许所有利益相关者在进入下一个里程碑之前审查项目的进展。

一个精心设计的项目在整个发展过程中是围绕着不同的关键阶段进行的。这些阶段是通过里程碑的验证来实现的，它允许在某一特定时刻对项目的进展进行评估，并证明一个步骤已经成功完成，可以进入下一个阶段。正是在这些被称为 “项目审查 “的正式会议上，里程碑被验证或不被验证。

1、项目审查期间遇到的问题
负责项目审查的团队面临着许多问题，例如：

• 让所有的利益相关者理解项目的全部内容
• 给予每个参与方一个全局的、独特的、精确的项目愿景
• 详细检查项目的所有元素，以便找到不一致的地方并加以改进。

2、Hololens结合Synergiz Harbor的解决方案

由Synergiz Harbor提供的技术解决方案解决了项目审查的问题，因为它具有以下特点：

• 本地和远程协作，无论参与者在哪里，都可以交流信息
• 管理多个2D和3D模型
• 1:1缩放，在真实模型的数字孪生体上工作
• 显示爆炸性的视图以获得细节的概述
• 输入和编辑评论，实时分享信息
• 记录会议的报告，以便对项目审查期间的不同事件进行分析。

3、使用Synergiz Harbor的好处
通过使用HoloLens和 Synergiz Harbor 的解决方案，公司将能够:

• 专家团队内部的集体协商
• 加强围绕项目的集体智慧
• 检测上游的问题并提出需要改进的地方